JUNZHUO CONSULTING

咨询服务

围绕国资国企改革发展中的战略、资产、组织、风险和改革课题，提供系统化咨询服务。

SERVICE SYSTEM

五大核心服务

以问题诊断为起点，以方案落地为目标，帮助客户实现国有资本价值提升。

JUNZHUO SERVICE

围绕国资监管、平台公司转型、集团管控、风险内控和重组整合等场景，提供诊断、设计、辅导和培训一体化服务。

围绕地方资产资源禀赋和平台公司运作现状，开展资产资源梳理、平台公司整合重组、业务重构和运营架构设计，帮助国有资本提升配置效率与市场化融资能力。

通过系统性、前瞻性的规划设计，帮助国资国企明确中长期发展方向，形成可执行的发展规划、行动计划与重点业务布局方案。

围绕法人治理、集团管控、组织职能和权责流程，帮助国资国企完善治理结构，提升总部管控能力与组织运行效率。

围绕企业总体战略目标，在经营管理各环节嵌入风险管理流程，帮助国企形成风险识别、评估、应对、监督的闭环体系。

围绕新一轮国资国企改革要求，提供改革顶层设计、国资监管授权放权、三项制度改革、混合所有制改革和对标一流提升等专业服务。