JUNZHUO CONSULTING
国企治理管控
建立科学高效、授权合理、分工明确的组织管控体系。
OVERVIEW
服务概述
围绕法人治理、集团管控、组织职能和权责流程，帮助国资国企完善治理结构，提升总部管控能力与组织运行效率。
服务要点
- 法人治理机制设计
- 三重一大决策机制
- 三会一层议事规则
- 集团管控体系设计
- 母子公司权责分工
- 关键事项审批流程
- 组织架构与职能优化
- 三定方案设计
目标效果
- 理顺治理主体职责边界
- 提升集团总部管控能力
- 优化组织架构与关键流程
- 提升平台公司运营效能
适用对象
地方国资监管机构
国有企业集团
城投平台公司
交投、水务、文旅、开发建设类平台企业
开发区平台公司
服务流程
01
需求沟通
02
现状诊断
03
方案设计
04
专题汇报
05
修改完善
06
落地辅导
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