君卓咨询国资国企价值提升服务专家

JUNZHUO CONSULTING

国企战略规划

明确发展方向、目标、思路、业务布局和运作模式。

OVERVIEW

服务概述

通过系统性、前瞻性的规划设计,帮助国资国企明确中长期发展方向,形成可执行的发展规划、行动计划与重点业务布局方案。

服务要点

  • 中长期战略规划
  • 公司发展规划与十五五发展规划
  • 转型改革规划与规划中期评估
  • 三年行动计划
  • 内部业务整合重构方案
  • 重点业务布局可行性研究
  • 业务专项规划、区域产业规划、片区开发规划

目标效果

  • 明确企业未来发展方向和阶段目标
  • 形成业务布局与资源配置路径
  • 建立战略任务分解和实施抓手
  • 提升战略规划与企业经营的衔接效率

适用对象

地方国资监管机构

国有企业集团

城投平台公司

交投、水务、文旅、开发建设类平台企业

开发区平台公司

服务流程

01

需求沟通

02

现状诊断

03

方案设计

04

专题汇报

05

修改完善

06

落地辅导

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